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2023年7月21日，星星冷鏈國內(nèi)營銷平臺(tái)組織召開了“凝心聚力·共策共創(chuàng)”為主題的半年度工作大會(huì)。星星冷鏈董事長葉仙斌，總經(jīng)理?xiàng)钗模笨偨?jīng)理張愛冬，總經(jīng)理助理李漢陽、袁一鵬，商超事業(yè)部總經(jīng)理孫逸，冷庫機(jī)組事業(yè)部總經(jīng)理何紅軍，商廚事業(yè)部副總經(jīng)理賈德能，內(nèi)銷平臺(tái)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理鄭健，內(nèi)銷平臺(tái)星星優(yōu)品常務(wù)副總李巍，重慶星星冷鏈總經(jīng)理馮偉，內(nèi)銷平臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)童軍富；以及來自全國各地的大區(qū)營銷總、省總及職能部門的負(fù)責(zé)人齊聚徐州。會(huì)議線上線下同步進(jìn)行，共計(jì)300余人參會(huì)。
會(huì)議由國內(nèi)營銷平臺(tái)人力資源部部長吳玲娟主持。伴隨著嘹亮的《星星之歌》，大會(huì)正式拉開序幕。
議程一：2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃
1、各大區(qū)營銷總監(jiān)、線上業(yè)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告
線下、線上各大區(qū)營銷/業(yè)務(wù)總監(jiān)對(duì)各自所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)板塊上半年的成果進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對(duì)下半年工作規(guī)劃進(jìn)行了部署，讓所有人對(duì)2023年下半年的工作開展都充滿信心，心潮澎湃、斗志昂揚(yáng)。
2、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人工作報(bào)告
國內(nèi)營銷平臺(tái)大客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)李宏杰、星星優(yōu)品常務(wù)副總李巍、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理鄭健分別對(duì)大客戶整體業(yè)務(wù)、線上整體業(yè)務(wù)以及線下整體業(yè)務(wù)進(jìn)行半年度總結(jié)和規(guī)劃，展示了各業(yè)務(wù)板塊在2023年上半年的突出業(yè)績，并對(duì)2023年下半年的工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
議程二：半年度工作表彰
1、半年度先進(jìn)表彰
國內(nèi)營銷平臺(tái)在上半年取得了不錯(cuò)的成績，但所有的成績離不開所有可愛的、勤勞的星星人，他們不怕苦、不怕累、奮戰(zhàn)在自己的崗位上，竭盡全力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，并落實(shí)到一點(diǎn)一滴的行動(dòng)中！其中更涌現(xiàn)了一批勇于挑戰(zhàn)自我、征服未來的優(yōu)秀集體及個(gè)人，他們的業(yè)績令人心懷憧憬，他們的精神更值得學(xué)習(xí)！
葉董為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
國內(nèi)營銷平臺(tái)半年度先進(jìn)榜單
先進(jìn)集體
京津冀運(yùn)營管理中心
甘肅運(yùn)營管理中心
遼寧運(yùn)營管理中心
先進(jìn)個(gè)人
甘肅運(yùn)營管理中心 周安平
廣西運(yùn)營管理中心 許 鋒
遼寧運(yùn)營管理中心 張 宇
重慶運(yùn)營管理中心 方 剛
新疆運(yùn)營管理中心 徐 超
陜西運(yùn)營管理中心 曾道治
京津冀運(yùn)營管理中心 陳 勇
內(nèi)蒙運(yùn)營管理中心 張雁斌
貴州運(yùn)營管理中心 蔣中榮
浙江運(yùn)營管理中心 何志宏
大客戶 李 健
大客戶 王 騰
大客戶 王天義
優(yōu)品分銷業(yè)務(wù)部 項(xiàng)慧慧
優(yōu)品經(jīng)銷業(yè)務(wù)部 翟家鋒
優(yōu)品零售業(yè)務(wù)部 陳 慧
2、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享
成功的方式有兩種，一種是自己取得成功，另外一種是幫助他人取得成功，通過他人的成功因此你取得了更大的成功。京津冀、甘肅、遼寧運(yùn)營管理中心上半年業(yè)績有很大的突破，值得所有業(yè)務(wù)單位學(xué)習(xí)，三大運(yùn)營管理中心也毫無保留的分享自己達(dá)成目標(biāo)突破目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和秘訣，為其他業(yè)務(wù)單位帶來了新思路。
3、關(guān)差報(bào)告
沒有競爭，就沒有生存，也就沒有發(fā)展，有競爭才有壓力和動(dòng)力，競爭能讓人奮起直追，突破自我！暫時(shí)落后的三位中心負(fù)責(zé)人詳細(xì)的進(jìn)行關(guān)差措施報(bào)告，相信在不久的將來，定能全力以赴勇往直前，逆風(fēng)翻盤，在下半年取得讓人驚嘆的業(yè)績！
議程三：2023年產(chǎn)品渠道策略發(fā)布
前端的沖鋒陷陣，離不開中后臺(tái)的強(qiáng)有力支持，好的產(chǎn)品一直是銷售的重中之重，好的產(chǎn)品布局，才能讓業(yè)務(wù)更有信心！產(chǎn)品中心總監(jiān)童軍富、商用渠道副總監(jiān)魏俊濤、家用渠道副總監(jiān)晁棟進(jìn)行了產(chǎn)品渠道的策略發(fā)布，詳細(xì)闡述了未來星星的產(chǎn)品布局，讓所有的前端業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品充滿信心，勢必完成目標(biāo)！
議程四：2023年下半年職能策略發(fā)布
供應(yīng)鏈中心總監(jiān)李克順、營銷部培訓(xùn)板塊負(fù)責(zé)人彭庭勝、人力資源部部長吳玲娟，分別從供應(yīng)鏈服務(wù)、培訓(xùn)體系發(fā)布、人力資源支持三個(gè)方面闡述了下半年所提供的服務(wù)與支持。
議程五：國內(nèi)營銷平臺(tái)上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃
國內(nèi)營銷平臺(tái)副總經(jīng)理袁一鵬，從銷售達(dá)成、經(jīng)營達(dá)成、人均當(dāng)量、產(chǎn)業(yè)銷售結(jié)構(gòu)四個(gè)維度展示國內(nèi)營銷平臺(tái)上半年度工作完成情況；從市場端、支持端、管理端推進(jìn)下半年度的目標(biāo)完成。
議程六：宣讀下半年國內(nèi)營銷平臺(tái)組織架構(gòu)調(diào)整決定
為實(shí)現(xiàn) 2023 年度國內(nèi)營銷平臺(tái)業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)，加強(qiáng)國內(nèi)營銷平臺(tái)職能專業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)， 同時(shí)為更好的支持前端業(yè)務(wù)，整合線上線下大客戶產(chǎn)銷、物流資源，特成立供應(yīng)鏈中心；并對(duì)供應(yīng)鏈中心管理人員進(jìn)行任命。
議程七：國內(nèi)營銷平臺(tái)總經(jīng)理作工作要求
國內(nèi)營銷平臺(tái)總經(jīng)理張愛冬從未來工廠的產(chǎn)能、品質(zhì)、成本等如何保障進(jìn)行報(bào)告，讓所有在一線打仗的業(yè)務(wù)前端更有底氣；另外張總就下半年工作要求作出如下三點(diǎn)要求：
1、規(guī)模對(duì)于整個(gè)公司來說至關(guān)重要，要保證規(guī)模的達(dá)成；
2、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)的發(fā)展，完成公司未來的目標(biāo)；
3、要敢于試錯(cuò)，敢于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)高目標(biāo)。
議程八：星星冷鏈總經(jīng)理講話
楊文總對(duì)國內(nèi)營銷平臺(tái)上半年度工作表示肯定，并作出以下要求：
1、國內(nèi)營銷平臺(tái)調(diào)整了中后臺(tái)的機(jī)構(gòu)，從平臺(tái)的角度來講更加的合理化，更能支持前端銷售去完成目標(biāo)，中后臺(tái)部門除了積極參與會(huì)議之外，還需要深入一線了解實(shí)際情況；
2、平臺(tái)要加快各項(xiàng)融合工作，建立更適合發(fā)展的各項(xiàng)體系；
3、預(yù)祝各個(gè)前端銷售在下半年都能取得好業(yè)績，達(dá)成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。
議程九：星星冷鏈董事長寄語
葉董首先代表公司董事會(huì)對(duì)國內(nèi)營銷平臺(tái)上半年做出的努力表示感謝，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀！并寄語：
1、星星冷鏈產(chǎn)業(yè)前景廣闊，銷售人員要緊抓機(jī)遇，敢想敢干，為自己、為家庭、為公司負(fù)責(zé)，齊心協(xié)力，共同發(fā)展；
2、線上線下融合要更好地規(guī)劃，各方面必須融合好，控制好，把營銷做到最佳狀態(tài)；
3、下半年的目標(biāo)已明確下達(dá)，希望大家鉚足干勁，公司層面也將全力以赴支持，一起努力，完成目標(biāo)。
凝心聚力 . 共策共創(chuàng)，正如本次會(huì)議主題一樣，在葉仙斌董事長的帶領(lǐng)下，在星星冷鏈這個(gè)廣大的平臺(tái)上，前行的號(hào)角已經(jīng)吹響，肩負(fù)的使命催人奮進(jìn)，所有星星伙伴定能凝心聚力，共同完成目標(biāo)，共同創(chuàng)造輝煌！
